Des offres conçues pour réussir vos transformations
Du cadrage stratégique au déploiement terrain
Nos accompagnements s’adaptent à vos enjeux, votre contexte et votre maturité, pour transformer vos projets en réussites durables.
Notre logique d’intervention
Nous n’appliquons pas de solutions standardisées.
Chaque accompagnement repose sur :
- une analyse fine de votre contexte,
- l’implication des acteurs clés,
- une articulation claire entre stratégie, management et terrain.
👉 Nos offres s’inscrivent toutes dans la méthode Activ’change™.
Nos prestations
Des interventions modulaires, activables seules ou combinées selon votre contexte
🔶 Conseil en conduite du changement
Pour sécuriser vos projets de transformation.
- Diagnostic d’impact et de maturité
- Définition de la stratégie de changement
- Cadrage des rôles et responsabilités
- Gouvernance et pilotage
👉 Idéal pour poser un cadre clair et limiter les risques dès le départ.
🔶 Renforcement managers et ambassadeurs
Pour en faire de véritables acteurs du changement.
- Sensibilisation et montée en compétences
- Ateliers managériaux
- Coaching collectif ou individuel
- Outillage opérationnel
👉 Indispensable pour ancrer durablement les transformations sur le terrain.
🔶 Communication et mobilisation
Pour donner du sens et embarquer les équipes.
- Dispositifs de communication interne
- Animation d’ateliers participatifs
- Démarches d’écoute et de co-construction
- Mobilisation des parties prenantes
👉 Clé pour créer l’adhésion et réduire les résistances.
🔶 Formation & support sur mesure
Pour mettre en œuvre les bonnes pratiques
Nous concevons des supports de formation adaptés à vos enjeux et à vos publics :
- contenus pédagogiques pour formations présentielles,
- supports numériques intégrables dans votre LMS,
- modules autonomes au format vidéo,
- parcours blended learning.
👉 Des supports conçus pour faciliter l’appropriation et pérenniser les transformations.
Comment nos offres s’articulent
Nos offres sont modulables et combinables :
• Interventions ponctuelles ou accompagnements globaux,
• Du cadrage stratégique à l’outillage pédagogique,
• En présentiel, distanciel ou hybride.
👉 Toujours selon la méthode Activ’change™.
Quand faire appel à Activ’Way ?
- Projet de transformation stratégique
- Déploiement de nouveaux outils ou processus
- Réorganisation ou évolution des métiers
- Besoin de former et d’outiller managers et équipes
- Enjeux d’adoption et de montée en compétences
- Projet Qualité de Service et orientation Client
Sécuriser les résultats dans la durée
🔶 Suivi et amélioration continue
Pour piloter, mesurer et ancrer durablement le changement
Une transformation réussie se mesure dans le temps.
C’est pourquoi nous intégrons, lorsque nécessaire, des dispositifs de suivi et d’amélioration continue.
Nous mettons en place :
- des tableaux de bord de pilotage adaptés à vos enjeux,
- des mesures régulières de satisfaction auprès des managers et/ou des collaborateurs,
- des indicateurs d’adhésion, d’appropriation et d’usage,
- des plans d’amélioration continue co-construits à partir des retours terrain.
👉 Objectif :
sécuriser les résultats, ajuster les actions et inscrire le changement dans la durée.