Des transformations menées sur le terrain
Dans des contextes variés et souvent complexes
Depuis plus de 15 ans, Activ’Way accompagne des organisations publiques et privées dans leurs projets de transformation, en tenant compte des enjeux humains, organisationnels et opérationnels.
Ils nous font confiance
Nous accompagnons des organisations françaises et internationales, privées et publiques, sur des projets de transformation à forts enjeux.
Nos domaines d’intervention
Nous intervenons sur des projets de transformation à forts enjeux, notamment :
- Déploiement de nouveaux outils et systèmes d’information
- Évolution des métiers et des organisations
- Réorganisations, fusions, externalisations
- Projets réglementaires et sensibles
- Déménagements, restructurations, changements d’environnement de travail
- Mise en place de programmes Qualité de Service
👉 Chaque intervention est adaptée au contexte et au niveau de maturité des organisations.
Typologies de projets accompagnés
Nos accompagnements couvrent l’ensemble du cycle de transformation :
- Cadrage et sécurisation des projets
- Accompagnement des managers
- Mobilisation et communication interne
- Formation et montée en compétences
- Suivi, mesure de la satisfaction & appropriation, et amélioration continue
Exemples de missions
🔹 Transformation des processus et outils
Accompagnement du déploiement de solutions métiers et de démarches de dématérialisation, avec un fort enjeu d’appropriation par les utilisateurs.
🔹 Réorganisation et évolution des pratiques
Appui à des projets de réorganisation, avec accompagnement managérial et dispositifs de communication adaptés.
🔹 Projets sensibles à forts enjeux humains
Interventions dans des contextes de tension sociale ou de changement réglementaire, nécessitant écoute, dialogue et sécurisation.
🔹 Projets multi-acteurs
Coordination et accompagnement de projets impliquant plusieurs directions, métiers ou partenaires externes.
Ce que nos clients retirent de nos accompagnements
- Une meilleure appropriation des changements par les équipes
- Des managers plus impliqués et outillés
- Des projets sécurisés et déployés plus efficacement
- Une réduction des résistances et des risques sociaux
- Des transformations inscrites dans la durée